毅科新材料：打通管理關節(jié) 攜手順景ERP開啟管理新篇章

廣東毅科新材料有限公司從1999年開始研發(fā)復合型的預涂膜，也是國內復合型預涂膜生產研發(fā)廠家，十幾年來我們不斷努力改進產品，優(yōu)化產品性能，制造多元化復合材料產品。公司主營產品BOPP預涂膜、PET預涂膜、數碼印刷預涂膜 ，廣告噴繪熱裱膜,PET地暖復合材料，產品應用于包裝印刷覆膜、辦公用品覆膜，廣告熱裱覆膜、建筑復合材料、光學復合材料等領域 。公司已通過ISO09001:2008質量管理體系認證、綠色印刷環(huán)保標志認證、國家高新技術企業(yè)認定；EVA型預涂膜行業(yè)標準制定單位等榮譽，先進的ERP系統管理，注重知識產權的開發(fā)和應用，授權實用新型專利有多項，申請發(fā)明專利多項；還擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團隊，專業(yè)知識和技術經驗豐富，能為產品的質量提供強而有力的技術支撐。有良好的企業(yè)氛圍和濃厚的企業(yè)文化,我司運用5S的管理營造一目了然的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣，提升員工水平，一起營造一個和諧美好的工作環(huán)境，從而達到規(guī)范化管理。 感恩，價值，共進，分享是我們的理念，“雙贏”是我們的經營方針，我們將進一步完善企業(yè)質量管理體制，為客戶提供更優(yōu)質的產品和服務。

原有系統捉襟見肘 公司發(fā)展遭遇瓶頸

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，毅科在生產管理、品質追溯、成本數據精準性以及部門協作等方面的問題日益凸顯。毅科在05年以前本身已使用了一套天心天思ERP系統，但是由于薄膜行業(yè)的特殊性，傳統的套裝ERP在使用過程中問題層出，許多需要的功能不夠貼合使用，主要表現在以下一些現況：PMC計劃生產數據始終無法通過系統實際計算出來，排產困難；品質管理以及條碼追溯始終無法，財務數據獲取困難，成本無法較為精準的得出，特別是生產數據與財務成本數據始終無法契合串聯在一起，對生產、出入庫、訂單等關鍵環(huán)節(jié)管理上遭遇的痛點和難點問題逐漸暴露，深深困擾這毅科公司。毅科迫切希望通過重新部署ERP系統，實現業(yè)務流程規(guī)范化，打通進銷存、生產、財務等各個環(huán)節(jié)，“真實”呈現企業(yè)的運營狀況。

打通管理關節(jié) 攜手順景ERP開啟管理新篇章

2019年，公司高層在長達一年的深思熟慮后，下定決心一定要更換一套適合自身企業(yè)發(fā)展的ERP系統。公司從上到下目標明確以后，那么如何去選擇一個適合自身需要的ERP系統就顯得尤為關鍵了，在曾經使用過一套ERP系統后，各個部門實際在運用中所遇到的自身切實的問題就更為目前，所以在選型新ERP系統時，各個部門的主管經理都全程參與當中，提出的問題都是各個部門關切的問題點；在經過嚴格的篩選流程比對系統后，毅科最終選擇了順景軟件作為其合作伙伴，以順景T-GROUP管理軟件來落地信息化重新部署方案，力求在原有的管理基礎上深化應用價值。